Dynamisches Team mit Erfahrung bei Abfall- und Technologieprojekten
Das Professional Services-Team strebt eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden an, um die Bedürfnisse und Erwartungen der Kunden zu verstehen und sicherzustellen
Projekt Management & Beratung
Vollständiges Prozessmanagement
Das Team strebt eine enge Zusammenarbeit mit den Kunden an, um deren Bedürfnisse und Erwartungen zu verstehen und sicherzustellen, dass der Kunde nach der Projektübergabe weiterhin maximale Ergebnisse erzielt. Dabei hält AMCS eine bewährte Projektabgabestruktur ein, damit sich unsere Kunden aus der Abfall- und Recyclingwirtschaft auf eine erfolgreiche Ausführung und Übergabe aller Projekte verlassen können.
AMCS erachtet eine Projektabgabe als erfolgreich, wenn die folgenden Faktoren erfüllt wurden:
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Inhalts- und Umfangsmanagement: Sicherstellung, dass das Projekt den Anforderungen und Erwartungen des Kunden entspricht
- Kostenmanagement: Einteilung des erarbeiteten Budgets auf der Grundlage tatsächlicher Schätzungen für ähnliche Projektaufgaben, unter Berücksichtigung der Projektvorgaben und Qualitätsanforderungen der Kunden
Terminmanagement: Festlegung der Prozesse und Erstellung eines Zeitplanes für die Projektabgabe - Qualitätskontrolle: Abstimmung der Erwartungen hinsichtlich der Qualitätsstufen mit dem Budget und Umfang
